Eine Mitarbeiterbefragung kann ein hervorragendes Instrument zum Feedback und Dialog mit den Mitarbeitenden sein.

Die zentralen Erfolgsfaktoren dabei: Der Fragebogen passt optimal zu den wichtigen Themen im Unternehmen. Und die Mitarbeiterbefragung ist auf Verbesserungshandeln angelegt.

Dann gilt: Aus Daten werden Taten.

Diese Themen finden Sie im Projektplan "Mitarbeiterbefragung":

1. Projektleitungsaufgaben im Verlauf einer Mitarbeiterbefragung
2. Das Budget für Mitarbeiterbefragung und Folgeprozess
3. Der Planungs-Workshop für das Vorhaben „Mitarbeiterbefragung“
4. Die Auswahl eines Befragungs-Dienstleisters
5. Einen Standard-Fragebogen einsetzen oder selbst entwickeln?  
6. Wie Sie zu einem unternehmens-individuellen Fragebogen kommen
7. Brauchen wir externe Benchmarks?
8. Datenschutz = Das Kapital „Vertrauen“ schützen und mehren
9. Die Führungskräfte als Multiplikatoren gewinnen
10. Den Betriebsrat als Unterstützer gewinnen
11. Eine hohe Beteiligung erreichen
12. Was eine handlungsorientierte Mitarbeiterbefragung ausmacht