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Kompetenzprofil Claudio Ingendaay


Geschäftsführer
Claudio Ingendaay Geschäftsführer perbene
Claudio Ingendaay

perbene Beratungsgesellschaft mbH
Rochusstraße 105
50827 Köln
T +49 221 976 13 466
M +49 177 79 69 130

E-Mail: c.ingendaay@perbene-beratung.de

Claudio Ingendaay hat Psychologie studiert und fast 30 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung, davon acht Jahre als Leiter Consulting bei Great Place to Work Deutschland, einem führenden Anbieter für das Thema „Arbeitgeberattraktivität und Arbeitsplatzkultur“.

Claudio Ingendaay ist ausgebildeter Coach (Ausbildung „Systemisches Coaching“ am INeKO-Institut – Institut für die Entwicklung personaler und interpersonaler Kompetenzen an der Universität zu Köln).

Claudio Ingendaay verfügt über besondere Fachkenntnisse in:

1. Aktive Organisationsentwicklung

Know-how auf vielen Feldern einer aktiven Organisationsentwicklung – von der Analyse bis zur Umsetzung.

  • Durchführen von Statusanalysen von Organisationen (z. B. über Fokusgruppen, qualitative Interviews, Systemanalyse)
  • Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
  • Konzeption und Durchführung von 360°-Feedback
  • Projektleitungsaufgaben: Projektdesign, Projektplanung, Projektsteuerung
  • Erstellen von Fachkonzepten im Bereich Führung, Personalentwicklung und Mitarbeitermotivation
  • Moderation von Workshops und Projektteams
  • Projektkommunikation durch Veranstaltungen, Mitarbeiterzeitung, zielgruppenspezifische Präsentationen

2. Folgeprozesse nach Mitarbeiterbefragungen

Know-how in der Gestaltung und Durchführung von Folgeprozessen nach Mitarbeiterbefragungen

  • Ergebniskommunikation im Management / Belegschaft
  • Auswertungs-Workshops und Verbesserungsprozesse
  • Projektmanagement für Prozesse zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

3. Führungskräfte-Beratung

Langjährige Erfahrung in der Beratung von Führungskräften mit den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen:

  • Moderation von Führungsteam-Klausuren
  • Coaching zur Steigerung der persönlichen Führungswirkung (Fokus: Persönlichkeitsentwicklung in der Führungsaufgabe)
  • Aufgaben- oder anlassbezogenes Coaching
  • Teamentwicklung in Führungskräfte-Teams

4. Training in Führungstechniken

Entwicklung und Durchführung von Trainings zu Führungstechniken, z. B. bei folgenden Themen:

  • Ergebnisorientierte Moderation – Effizienz in Besprechungen
  • Präsentation – Kompetent informieren und überzeugen
  • Rhetorik - Wirken durch das Wort
  • Zeit- und Selbstmanagement – Souveräner Umgang mit den eigenen Ressourcen
  • Gesprächsführungstechniken für Führungskräfte

5. Personalentwicklung

Know-how in Maßnahmen zur Personalentwicklung von einzelnen Personen und von Gruppen.

  • Erstellen von individuellen Bildungsbedarfsanalysen
  • Entwickeln einer didaktischen Konzeption und Gestaltung von Bildungsprogrammen
  • Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsseminare

6. Arbeitssprachen

  • Deutsch, Englisch

7. Tätigkeit als OE-Berater, Trainer und Coach in folgenden Bereichen

8. Branchenerfahrungen

  • Automotive
  • Baudienstleister
  • Baustoffherstellung
  • Beratung (IT, Markforschung, Ingenieurdienstleistungen)
  • Dienstleistungen für Unternehmen
  • Elektrotechnik
  • Energiewirtschaft
  • Finanzdienstleistung
  • Gesundheitswesen
  • Handel
  • Konsumgüter-Produktion
  • Lebensmittel
  • Mobilitätsdienstleistung
  • Öffentlicher Dienst
  • Pharma